【线上培训】QC新老七种工具培训

现场的工作改善要由工作者亲自体验和执行，有好的方法才能事半功倍。企业内95%的质量管理问题，可通过运用质量管理常用工具得到解决。本课程就是介绍掌握运用这些工具的手法，适合各层员工参加，尤其当企业要推行自上而下或自下而上的改进活动时，可以帮助企业提高质量管理和质量改进的有效性和效率。

为了帮助组织提高综合竞争能力，上海质量教育培训中心（简称SQTC）长年举办新老七种工具的培训班参加培训并考试合格者，颁发培训合格证书。

 二、培 训 对 象

企业研发、采购、生产、质量等各职能部门的技术与管理人员以及一线骨干人员。

1、质量管理和质量改进的概念

2、质量改进的步骤、方法及注意事项

3、常用老七种工具的原理与应用 （因果图、排列图、直方图、调查表、分层法、散布图、控制图）

4、新七种工具的原理与应用 （关联图、树图、PDPC法、网络图、矩阵图、亲和图、矩阵数据分析法）

 六、培 训 方 式

 七、报 名 方 式

联系人：王晓菁

电   话：021-52389939

 八、付 款 方 式